Ciągłość działania firmy

Ciągłość działania firmy jest pragnieniem każdej osoby prowadzącej działalność. Nie tylko jej nieprzerwana działalność ale również wzrost i jej rozwój. Jednak jest to tylko nasze "ja chcę". Niestety w "życiu" wielu firm pojawiają się sytuacje, które zagrażają jej bytowi.
Poniżej przedstawiam 2 schematy (naukowe) związane z ciągłością działalności firmy: ciągłość w warunkach niepewności oraz czym jest zagrożenie dla ciągłości działania .

Ciągłość (działania firmy) w warunkach niepewności - schemat

1. ciągłość działania (jako system idealny)
-> nie jest zachowana w wyniku:
2. wystąpienia zakłócenia
-> wynikającego z interakcji działalności firmy z:
3. istniejącymi zagrożeniami
-> wynikającymi z realizowania się:
4. istniejącego ryzyka
-> które rodzi się w wyniku:
5. podjętych decyzji
-> które są elementem:
6. działania
-> podjętego w warunkach:
7. niepewności.
Jak widzimy na tym schematycznym zestawieniu: brak ciągłości działania firmy jest skutkiem naszych decyzji podjętych podjętych w warunkach niepewności czyli w normalnych warunkach biznesowych.

Czym jest zagrożenie ciągłości (działania firmy)?

• jest formą realizowania się ISTNIEJĄCEGO ryzyka
• ma postać i cechy charakterystyczne i mierzalne
• ma konkretne źródło i/lub przyczyny
• istnieje mechanizm realizowania się zagrożenia
• oddziałuje na rozpatrywaną firmę
• oddziaływanie jest mierzalne i subiektywnie z perspektywy firmy
• stopień wpływu jest zależny od PODATNOŚCI firmy i jej otoczenia .
Dostrzegamy tutaj związek realizowania się ryzyka, które istnieje z podatnością firmy na to ryzyko. Szczęśliwie ową podatność możemy przez właściwe działania ograniczyć.

Powyżej przedstawione 2 schematy mają za zadanie uczynić mierzalnymi niemierzalne odczucia, obawy czy obiekcje. Przepraszam za trudny język logiki matematycznej. Jednak ufam, że udało mi się chociaż zarysować naukowe podstawy teorii ubezpieczenia firmy oraz pomogłem odnaleźć obszary zagrożenia w Twojej firmie. Proszę o komentarz.

06/04/2016

Komentarze

Ten temat nie został jeszcze skomentowany